FÜR UNTERNEHMER DIE SICHER SKALIEREN MÖCHTEN

Mit professionellem Finanzmanagement vom StartUp zum Branchenführer aufsteigen

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  • Nutze unsere bewährten Systeme & Prozesse und erlange vollständige Kontrolle über dein gesamtes Unternehmen
  • Lerne, wie du deine internen Finanzprozesse so effektiv gestaltest, dass du mit weniger Zeitaufwand durchschnittlich 21% mehr Gewinn erzielst
  • Erfahre, wie du für große Expansionen das beste Investment identifizierst und das passende Budget dafür festlegst
  • Erfahre, wie du dein Unternehmen optimal auf den Verkauf vorbereitest, den Firmenwert steigerst und die Möglichkeit schaffst, jederzeit verkaufen zu können

Über 300 Unternehmen vertrauen uns bereits.

 

3 häufige Probleme von Unternehmern

Kein Überblick mehr über die Kosten

Zu viele Mitarbeiter, überflüssige Software-Tools und kleine, unbemerkte Geldfresser können das Budget belasten. Oft werden regelmäßige Abbuchungen nicht einmal hinterfragt.

Unsicher über die Leistung der einzelnen Abteilungen

 

Ohne einheitliche KPIs mangelt es an klaren Einblicken in Effizienz und Produktivität. Die Leistungen der einzelnen Abteilungen bleiben unklar, da ein standardisiertes System zur Messung und Steuerung fehlt.

Zu viel Zeitaufwand mit Finanzen und Buchhaltung

Viele Unternehmer verbringen zu viel Zeit mit komplexen Finanzaufgaben. Zusätzlich erschwert das Fehlen kompetenter Mitarbeiter für kritische Finanzaufgaben die Situation, wodurch die Konzentration auf das Kerngeschäft leidet.

Den meisten Inhabern von KMUs fehlt es an fundiertem Finanzwissen

 98%  aller Unternehmen sind KMUs mit 100+ Mitarbeiter...

ABER

 

 ... nur 10%  aller Finanzbücher & Ausbildungen sind für KMUs gedacht.

Du brauchst den richtigen Partner und ein bewährtes System, um dein Unternehmen nachhaltig zu skalieren und erfolgreich zu bleiben

Mit unserem CFO-Training befähigen wir dich und/oder deinen Mitarbeiter, dein Unternehmen finanziell zu stabilisieren und zu steuern. Erfahrene CFOs agieren dabei als Mentoren und gleichzeitig als weiterer Mitarbeiter für dich, um Wachstum und Wertsteigerung in deinem Unternehmen zu fördern. Erreiche all dies für einen Bruchteil der Kosten, die ein Vollzeit-CFO verursachen würde, und sichere dir und deinem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil.

Das wollen wir auch für dich erreichen:

1. Mehr Liquidität und Rentabilität: Mit Hilfe unserer praxiserprobten Methoden optimierst du nicht nur die Prozesse, sondern steigerst auch Liquidität, Cashflow, Gewinn und die Rentabilität deines Unternehmens. Gemeinsam entwickeln wir eine solide finanzielle Grundlage für hohe Stabilität.

2. Weniger Risiko und Kosten: Durch unsere umfassenden Risikomanagement-Strategien und effektive Finazplanung meisterst du Herausforderungen mit Leichtigkeit und bist auch in Krisenzeiten gut aufgestellt. Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, Kosten zu senken, während eine klare finanzielle Basis und hohe Sicherheit gewahrt bleiben.

3. Vollständige Kontrolle & besser Entscheidungen: Durch unsere Systeme erhältst du einen vollständigen Überblick über deine Finanzen und die Produktivität deiner Abteilungen. Diese verbesserte Kontrolle und Entscheidungsfindung ermöglicht dir rentables und nachhaltiges Wachstum.

4. Zeit & Sicherheit gewinnen: Mit unseren speziell entwickelten Tools und Schablonen bringen wir Geschwindigkeit und Sicherheit in deine finanziellen Abläufe. Wir arbeiten eng mit dir zusammen, um Zeit zu sparen, die du in die Weiterentwicklung deines Unternehmens investieren kannst.

5. Beschleunigtes Wachstum: Nutze unsere bewährten Finanzstrategien, um dein Unternehmen zu skalieren und zum Branchenführer zu werden. Mit unserer Begleitung als starker Partner an deiner Seite legen wir gemeinsam den Grundstein für kontinuierliches und stabiles Wachstum.

Wie dir unser CFO-Training dabei hilft von
7- auf 8-stelligen Umsatz zu skalieren

Ein benutzerfreundlicher Mitgliederbereich ermöglicht dir jederzeit Zugriff auf die ständig wachsende Mediathek, die als Grundlage dient.

Systeme, Prozesse und effektive Finanzstrategien, die praxiserprobt sind und branchenübergreifend funktionieren.

Regelmäßiger Austausch mit unseren Finanzexperten -die selbst erfolgreiche Unternehmer sind-  über Live-Videokonferrenzen.

Eine Unternehmer-Community, die dir Zugang und Vernetzung mit anderen erfolgreichen Unternehmern für gemeinsamen Nutzen bietet.

Von Unternehmern - Für Unternehmer

Die 6 Kern-Bereiche des Trainings:

Integrierte Finanzplanung

 

Unter der Leitung eines erfahrenen CFO, der sein Fachwissen und seine branchenspezifischen Kenntnisse einbringt, führen wir gemeinsam eine integrierte Finanzplanung in deinem Unternehmen ein, um eine solide finanzielle Grundlage zu schaffen, die Risiken minimiert und Gewinne maximiert.

  • Steuerzahlungen, Investitionen und neue Mitarbeiter müssen genau geplant werden, um eine Zahlungsunfähigkeit abzusichern und das Maximum aus dem verfügbaren Kapital herauszuholen.
  • In einem zentralen Management Dashboard werden aktuelle Kennzahlen für jede Abteilung berechnet, um das Unternehmen datenbasiert zu steuern. Diese Kennzahlen werden mit Unternehmen verglichen, um marktfähig zu bleiben und marktführend zu werden.
  • Durch die genaue Steuerung des Eigenkapitals, Liquidität und Steuerlast werden Risiken wie eine Überschuldung vermieden und die Gewinne des Unternehmens maximiert.

Professionelle Verwaltung

 

Durch unsere Unterstützung etablierst du bewährte Methoden für die Zusammenarbeit mit Banken, Steuerberatern und dem Finanzamt. Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung, um deine Abläufe mit diesen Institutionen zu vereinfachen und effektiver zu gestalten, was dein Finanzmanagement spürbar verbessert.

  • Ein schlechter Steuerberater führt zu erheblichen Mehrkosten in der Buchhaltung, aufwändigen Prozessen, Steuernachzahlungen und sogar zu einer Sperrung deines Geschäftskontos.
  • Vorbereitende Buchhaltung, Rechnungsstellung und Mahnwesen sind das Rückgrat eines Unternehmens und müssen richtig aufgesetzt werden. Ohne versinkt die Verwaltung im Chaos.
  • Die Kreditwürdigkeit des Unternehmens muss proaktiv geprüft und verbessert werden, um Zugang zu günstigen Finanzierung und KFZ-Leasings zu ermöglichen.

Kapitalbeschaffung

 

Wir begleiten dich Schritt für Schritt durch den Prozess, von der Erstellung überzeugender Finanzierungsanträge bis hin zur erfolgreichen Verhandlung mit Kapitalgebern. Mit unserer Expertise optimierst du deine Chancen, das benötigte Kapital zu erhalten und so das Wachstum und die Entwicklung deines Unternehmens voranzutreiben.

  • Der richtige Mix aus Fremdkapital ist essentiell, um nicht von Zinszahlungen erstickt zu werden und genügend Mittel für Investitionen zur Verfügung zu haben.
  • Wir stellen die Kontakte zu Banken und Investoren her und liefern alle Vorlagen und Planungen, die benötigt werden, um schnell Kapital zu besten Zinsen aufzunehmen.

     
  • Förderkredite bieten bessere Konditionen und eine Übernahme der Haftung und sollten die erste Anlaufstelle bei einer Finanzierung sein.

Fortgeschrittene Konzepte

 

Wir unterstützen dein Unternehmen in die nächste Wachstumsphase zu gelangen, indem du unsere fortgeschrittene Konzepte zur Optimierung und Expansion einführst. Wir helfen dir bei der Verfeinerung deines Angebots, um Umsatzsteigerungen zu erzielen, ohne zwingend neue Kunden gewinnen zu müssen. Durch unsere Strategien sicherst du die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Marktführerschaft deines Unternehmens.

  • Produktstruktur und Zahlungskonditionen sind der größte Faktor für das weitere Wachstum und können den Umsatz stark steigern, ohne neue Kunden zu gewinnen.
  • Neue Investments und Expansionsmöglichkeiten müssen gefunden und bewertet werden, um das risikoärmste und gewinnbringendste Projekt in die Tat umzusetzen.
  • Die richtige Reihenfolge und Delegation beim Einstellen von Finanzpersonal ist entscheidend. So wird die Zeit des Geschäftsführers wieder freigesetzt und grobe Fehler durch falsche Mitarbeiter Zuständigkeiten vermieden.

Privater Vermögensaufbau

 

Wir begleiten dich nicht nur im geschäftlichen, sondern auch im privaten Finanzmanagement, um einen nachhaltigen Vermögensaufbau zu gewährleisten. Unsere Unterstützung umfasst die Entwicklung einer Strategie, um Geld steuerlich optimiert aus deinem Unternehmen zu ziehen und so deine persönliche Absicherung zu maximieren. Wir beraten dich bei der Auswahl der besten Investitionsstrategien, die risikoarm und diversifiziert sind, um das unternehmerische Risiko effektiv auszugleichen.

  • Die Absicherung des Inhabers muss in der Strategie fest verankert sein und regelmäßig Geld auf steuerlich optimalen Weg aus dem Unternehmen herausgezogen werden.
  • Das herausgezogene Geld muss risikoarm und diversifiziert angelegt werden, um das hohe Risiko, dass das eigene Unternehmen hat, auszugleichen.
  • Ein einfaches System für die privaten Finanzen, um sich Ausgaben mit gutem Gewissen zu leisten und nicht auf Urlaube und Luxus zu verzichten.

Unternehmensverkauf

 

Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung, um die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf zu schaffen. Denn der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und strategische Entscheidungen erfordert.

  • Ein verkaufsfähiges Unternehmen hat den höchsten Firmenwert. Dafür müssen alle Abteilungen und Prozesse auf den Kauf vorbereitet werden.
  • In regelmäßige Audits wird der Zustand des Unternehmens geprüft und alle Reibungspunkte beseitigt. So hat man jederzeit die Option, sein Unternehmen verkaufen zu können.
  • Der genaue Ablauf, wie man ein Unternehmen bewertet, verkauft, welche Dokumente dafür erstellt werden müssen und wie man kaufkräftige Käufer findet.

Anteil der richtigen Entscheidungen
vor und nach dem CFO-Training

OHNE FIMAG

 

MIT FIMAG

 

Erfolgsgeschichten von Kunden

 
  • Ausgangssituation
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Maßnahmen
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Ergebnis
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.

ABC GMBH

 

ABC GMBH

 
  • Ausgangssituation
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Maßnahmen
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Ergebnis
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Ausgangssituation
    Die ABC wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
  • Maßnahmen
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  • Ergebnis
    Die ABC GMBH wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.

ABC GMBH

 

Über FIMAG Consulting

 

FIMAG Consulting GmbH ist ein führender Anbieter in der digitalen Transformation für Finanzen und Unternehmenswachstum. Mit unserem spezialisierten Online-Angebot in Weiterbildung und Consulting zielen wir darauf ab, von Solo-Selbstständigen bis zu mittelständischen Unternehmen auf ihrem Weg zu finanzieller Exzellenz und nachhaltigem Wachstum zu begleiten.

Wir ist mehr als ein Bildungsanbieter – wir sind ein strategischer Partner. Wir verstehen die Herausforderungen von Selbstständigen und Unternehmern und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt sind. Unser erfahrenes Team aus Branchenexperten bringt eine Fülle von Wissen und praktischer Erfahrung mit, um sicherzustellen, dass unsere Kunden die besten Strategien und Techniken lernen, um ihre Finanzen zu optimieren und das Wachstumspotenzial deines Unternehmens zu maximieren. Durch die Kombination von erstklassiger Beratung, fortschrittlichen Technologien und einer Gemeinschaft von Fachleuten, die sich dem Erfolg verschrieben haben, setzt FIMAG Consulting neue Maßstäbe in der Finanz- und Wachstumsberatung.

Profitiere von einem hochkarätigen
Unternehmer-Netzwerk

 

Trete einem Netzwerk von gut laufenden, Cashflow produzierenden und sicher aufgestellten Unternehmen bei. Knüpfe wertvolle Kontakte zu anderen Unternehmern und schaffe so Synergien für dein Geschäft und dein privates Leben.

  • Zugang zu Spitzenexperten: In unserem Netzwerk bieten wir direkten Zugang zu hochqualifizierten Fachleuten in Bereichen wie Recht und Steuern, um sicherzustellen, dass du für jedes geschäftliche Anliegen den richtigen Spezialisten zur Hand haben.

  • Premium-Dienstleistungsangebote: Als Mitglied unseres Netzwerks erhältst du Einladungen zu hochkarätigen Branchenveranstaltungen, Workshops und Seminaren, die speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmern zugeschnitten sind.

  • Förderung durch Mentoring und Beratung: Erhalte Zugang zu erfahrenen Mentoren und Beratern, die wertvolle Einblicke und Ratschläge bieten, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Wer braucht das
CFO-Training von FIMAG?

Das CFO-Training richtet sich an Unternehmer aus allen Branchen, die zwischen 1 und 50 Mio. EUR erwirtschaften und 10 bis 100 Mitarbeiter beschäftigen und sich darauf konzentrieren, ihr Geschäft zu nachhaltig zu skalieren, unabhängig von ihrem spezifischen Geschäftsmodell.

Diese Mindestvoraussetzungen solltest du mitbringen:

  • Du musst Inhaber sein oder einen Mitarbeiter beschäftigt haben, welcher sich um die Finanzen in deinen Unternehmen kümmert.
  • Du musst damit einverstanden sein, dass ein persönlicher CFO (Finanzvorstand) an deiner Seite steht, der dich in allen finanziellen Angelegenheiten unterstützt und berät.
  • Du möchtest eine vorausschauende Finanzplanung, um nicht mehr von unerwarteten größeren Ausgaben überrascht zu werden.
  • Du musst bereit sein bewährte Systeme & Prozesse zu implementieren.
  • Du willst als Unternehmer effizienter wirtschaften und erfolgreich privates Vermögen aufbauen.

Das FIMAG CFO-Training im Überblick

 

24/7 Zugang
Erhalte Zugriff auf eine wachsende Mediathek

Persönlicher Austausch

Sei mit erfahrenen CFOs im regelmäßigen Austausch

Systeme & Prozesse
Übernimm praxiserprobte Systeme und effiziente Prozesse

Tools & Vorlagen
Setze die richtigen Tools ein und verwende unsere Vorlagen

Finanzstrategien
Greife auf bewährte Strategien zurück

Unternehmer-Netzwerk

Profitiere von wertvollen Kontakten aus der Community

Wie das Teilnahmeverfahren abläuft

 

Um sicherzustellen, dass unsere Zusammenarbeit dir wirklich weiterhelfen kann, ist es wichtig, dass ein Experte aus unserem Team einen Blick auf deine Ist-Situation wirft und ein Erstgespräch mit dir durchführt, um systematisch die Stärken und Schwächen deines Unternehmens zu ermitteln. Auch wenn das Training nicht das Richtige für dich ist, wirst du von diesem Gespräch profitieren!

Schritt 1
Termin

 

Trage dich kostenlos und unverbindlich für einen freien Termin ein. Einer unserer Berater wird dich zu dem gewünschten Zeitpunkt per Telefon kontaktieren.

Schritt 2
Analyse-Gespräch

 

Im persönlichen 1:1 Gespräch wird ein Business-Analyst deine aktuelle Situation analysieren und prüfen, ob und wie wir dir am besten helfen können.

Schritt 3
Zusammenarbeit

 

Im Anschluss an das Erstgespräch erhältst du einen konkreten Umsetzungsplan, sowie die Möglichkeit, dass wir dich langfristig begleiten.

Häufig gestellte Fragen

  • In dem ersten Gespräch analysieren du und ein Experte gemeinsam deine aktuelle finanzielle Lage und entwickeln individuelle Strategien. Ob du danach eine Zusammenarbeit mit uns wünschst, entscheidest du.
  • Das CFO-Training richtet sich an Unternehmer aus allen Branchen, die zwischen 1 und 50 Mio. EUR erwirtschaften und 10 bis 100 Mitarbeiter beschäftigen. Ob Dienstleister, Handelsunternehmen oder produzierendes Gewerbe – unser Angebot passt sich an deine Bedürfnisse an. Wichtig ist, dass du bereit bist, in eine aktive und zielgerichtete Finanzgestaltung zu investieren.
  • Ja, in unseren regelmäßig stattfindenden Videokonferenzen (Live-Calls) beantworten wir deine persönlichen Fragen. Zusätzlich erhältst du exklusive Unterstützung in einer persönlichen WhatsApp-Gruppe mit unserem Expertenteam.
  • In der ersten Woche benötigst du etwa 5-6 Stunden deiner Zeit. Danach reichen maximal 1 bis 2 Stunden pro Woche aus. Wir empfehlen zwar, dass du als Inhaber auch selbst am Training teilnimmst, aber natürlich kannst du auch deinen Mitarbeiter, der für eure Finanzen zuständig ist, durch unser Training schulen lassen.
  • Die Kosten variieren je nach Komplexität deines Unternehmens und deiner Ausgangssituation. In dem kostenlosen Analyse-Gespräch kannst du mit einem Experten darüber sprechen. Unser Ziel ist es, dir einen hochwertigen Service zu einem Bruchteil der Kosten zu bieten, die du normalerweise für einen Controller und CFO aufwenden müsstest.
  • Unsere Expertise im Finanzmanagement bietet Unternehmern ganzheitliche Unterstützung: von der Entwicklung maßgeschneiderter Finanzstrategien bis hin zur Optimierung des Cashflows. Wir fokussieren uns darauf, deine Finanzprozesse durch moderne Technologien und Automatisierung zu vereinfachen, gleichzeitig das Risikomanagement zu stärken und die Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften zu gewährleisten. Unser Ziel ist es, dir nicht nur für das Tagesgeschäft zur Seite zu stehen, sondern auch langfristige Wachstumspläne zu fördern. Durch gezieltes Training und Coaching befähigen wir dich und dein Team, finanzielle Herausforderungen kompetent und eigenständig zu meistern, sodass du dich voll und ganz auf die Entwicklung deines Unternehmens konzentrieren kannst.
  • Um unsere Qualität zu sichern, begrenzen wir die Anzahl neuer Kunden pro Monat, und führen deshalb eine Warteliste. Es kann demnach sein, dass du erst etwas später starten kannst. Trage dich deswegen JETZT für eine kostenloses Analyse-Gespräch ein, First come, first served.
  • Als Vorreiter in unserem spezialisierten Dienstleistungsbereich bieten wir dir nicht nur Expertise, sondern auch einen Service der Spitzenklasse. Wir sind darauf ausgerichtet, dir einen deutlichen Mehrwert zu bieten. Erlebe selbst den Unterschied in einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch.
  • Ja, absolut. Alle Tools, Setups und Prozesse, die wir gemeinsam in deinem Unternehmen einrichten, werden direkt in deinem Unternehmen implementiert und bleiben dein Eigentum. Sie laufen auf deinen eigenen Servern oder Systemen, nicht auf unseren. Solltest du dich entscheiden, unsere Zusammenarbeit zu beenden, behältst du den vollen Zugriff und die Kontrolle über alle eingesetzten Softwarelösungen.
  • Ja, denn wir übernehmen nicht die Buchhaltung, sondern optimieren und beraten, um die Effizienz zu steigern und Einsparpotenziale zu identifizieren. Es kann lediglich sein, dass du dein Steuerbüro wechseln möchtest, weil du in der Zusammenarbeit bemerkst, wie unorganisiert und fahrlässig das Steuerbüro arbeitet.
  • Es ist verständlich, dass diese Frage aufkommt, insbesondere wenn man bedenkt, dass Steuerberater oft als Schlüsselfiguren im Finanzmanagement eines Unternehmens gesehen werden. Dein Steuerberater kennt und bewertet dein Unternehmen in der Regel nur auf Basis der vergangenen Monate, basierend auf dem, was in der BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) ersichtlich ist. Die meisten Steuerberater konzentrieren sich primär auf die Buchhaltung und bieten oft keine umfassende Beratung an. Sie sind in der Regel keine Unternehmer und neigen daher dazu, sich nicht mit der Beratung zu Themen wie Software, Prozessoptimierung oder der Entwicklung effizienter Finanzstrategien zu beschäftigen. Zudem ist es wichtig zu verstehen, dass die Finanzen in einem Unternehmen immer Chefsache sind. Es ist entscheidend, dass du dich selbst aktiv um die Finanzen kümmerst, um die beste Grundlage für den Erfolg deines Unternehmens zu schaffen.
  • Ja, das CFO Training ist nicht nur für den Inhaber selbst gedacht, sondern auch für den verantwortlichen Mitarbeiter, welcher sich um die Finanzen des Unternehmens kümmert. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen CFO oder um einen Quereinsteiger ihandelt.

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